3月6日，森海海事在上海总部举办了全体员工大会。会上，董事长赵玮先生对过去一年森海的业务表现进行了总结，并提出2025年公司将对组织架构、公司战略、激励机制及薪酬体系进行优化，特别强调数字化改革在提升业务能力中的重要作用。总经理罗成船长提出了加强人才培养机制、提升员工福利及加强企业内部沟通的三大发展方向，共同推动森海成为“中国最优秀的国际化船员公司”。年会晚宴上，大家共同回顾了森海在2024年的辉煌成就，期待公司更加美好的未来！
3月6日，森海海事在森海上海总部成功举办了全体员工大会，上海森海公司员工，森海各分支机构负责人及业务骨干线下参会，新加坡森海、森海大连公司、森海武汉公司、森海深圳分公司、郑州分公司、宁波分公司、日照代表处、青岛代表处及中新国际（南通）海事培训中心的其他员工则通过视频会议线上参会。
本次员工大会由森海副总经理王溪先生主持。
会上，森海董事长赵玮先生首先对过去一年森海的业务表现情况进行了全面总结，对全体员工的付出与贡献给予了肯定，同时也激励大家在新的一年继续挖掘自己的潜能，不断进步。面对航运业的快速变化与船员招募竞争的日益激烈，赵总表示，作为专业的船员外派企业，森海必须紧跟时代步伐。因此在2025年，森海将对组织架构、公司战略、激励制度及薪酬体系进行全面优化升级，制定更加务实的目标，不断提升业务水平，以期在公司成立二十周年之际实现更加辉煌的成就。赵总还特别强调了数字化改革在提升业务能力方面的重要性，他提出，森海将积极运用新技术，同步加强员工培训以提升业务能力，从而为公司的长远发展打下坚实基础。
随后，森海总经理罗成船长发表了讲话。他提出了森海2025年发展的三大重点方向：一是加强人才培养机制，深化业务部门体制改革，为员工提供更多晋升机会；二是提升员工福利，关注员工身心健康；三是开通“一线直通车”，通过每季度召开一次全体员工大会，加强一线员工与管理层之间的沟通，解决实际问题。罗总表示，森海将致力于打造一个“舒适、公平、信息透明”的办公环境，让员工能够感受到家的温暖，每天带着愉悦的心情投入工作，共同为实现公司愿景——成为“中国最优秀的国际化的船员公司”而努力奋斗。
此外，公司还精心安排了“妇女节”下午茶歇活动和年会晚宴。
赵总代表公司向全体女性员工表示感谢，感谢她们为公司发展所做出的贡献，并强调性别平等是ESG职场文化的重要组成部分，森海始终致力于提升女性员工的地位与价值。
年会晚宴由森海总经理助理周松先生主持，大家共同回顾了森海海事在2024年的辉煌历程。公司管理层、各分支机构负责人、业务骨干及新入职员工纷纷发表感想，感谢彼此在过去一年中的支持与帮助。在美食与音乐的陪伴下，共享欢乐时光，并期待着森海更加美好的明天！
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