2017年1月12日—13日，森海第二期学习5I知识竞赛在森海上海公司举行。本次比赛一共分三轮进行，第一轮笔试（闭卷），已于2016年12月16日结束，中新国际的张思佳、马梦云、国际业务部的沈婷婷分别获前三名。
5I管理模式为北京时代兴邦企业管理有限公司首席培训师孟志强老师提出的企业管理精髓，5I分别指：1I：Inform—结果清楚；I2：Idea—方法明确；I3：Inspect—过程检查；I4：Immediately—奖罚及时；I5：Improve—改进复制。致力于提高团队执行能力，打造和谐团队，注重以结果为导向。森海从2015年底开始引进执行5I管理模式，经过1年多的磨合运行，目前5I体系在公司运行顺利并且颇见成效。
第二轮比赛在1月12日下午进行，主题是：谁才是最懂森海的人！抢答对抗赛，比赛分为8个代表队，每个代表队分别选出三个最懂业务，最了解森海的员工，8个代表队两两对抗晋级。抢答的内容涵盖了5I体系的相关知识和各部门的业务知识，有选择题也有论述题。本次比赛不仅考核了员工的业务知识，思维能力，应变能力，而且趣味性十足，比赛过程紧张刺激，最后中新国际代表队获得了胜利。
本次比赛主持人：人力资源部吕筱艳
裁判组：营运总监Mr.Lim，国际业务部总经理郝明丽女士，总经理助理兼人力行政部&证件部经理王溪先生
抢答拼手速
紧张，刺激，严肃，活泼…
领导点评
经过紧张的PK，裁判公正的打分，中新国际代表队获得了本次比赛的胜利
前两次比赛员工们之间都已经较量过了，那么现在该是部门负责人上场的时候了，第三轮比赛是各部门领导之间的对决，在1月13日上午进行。参赛人员分别是：国际业务部副经理师生礼，总经理助理兼国内业务部经理朱滨，邮轮部经理梁伟珍，分公司经理罗成，中新国际经理沈爱兵，人力行政部&证件部经理王溪，财务部经理李萍，新加坡操作部经理朱佩佩。各部门经理为了这次比赛都做了充足的准备，演讲的内容都是工作中的真实感受，都是工作中对5I管理模式的深刻经验体会。每个人的演讲都精彩绝伦，不分伯仲，充分表现出各位领导对5I的透彻理解，同时也展现出森海人良好的精神风貌。最后，经过评委艰难的对比打分，中新国际的沈爱兵船长获得了第一名，人力行政部&证件部王溪经理获得了第二名。赵总最后总结发言，点评此次演讲比赛是：超出想象的精彩！
通过这三场精彩的比赛，说明5I管理模式在公司实行一年多以来，运行良好，5I体系的精髓已经深入人心，工作的效率大大的提高，森海的员工们都主动积极的分清工作中的重点工作，重点对待，对没有完成的工作找到原因积极寻找解决的办法。工作中牢记以结果为导向，只做结果不找理由。相信随着5I管理模式的深入推广，员工们变被动接受为主动认可，将大大提升工作效果，必定会大幅度提高森海的市场竞争力。
评委为：北京时代兴邦的桂老师，国际业务部总经理郝明丽，营运总监Mr.Lim
各位参赛选手演讲的精彩瞬间
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