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【森海20周年系列】上海森海副总经理王溪:森海人才发展观

发布日期:2025-10-30 17:43:08   |      阅读:31 次   |   评论数: 0条

二十年的高素质航运人才发展之路——森海人才发展观

王溪 上海森海海事服务有限公司副总经理

二十年,于浩瀚的航运史而言或是一瞬,于森海而言,却是从理念扎根到体系成林、从涓涓细流到奔涌江海的高素质航运人才培养发展之旅。作为这一历程的深度参与者和见证者,我深刻体会到:人才,尤其是高素质航运人才,是航运业这艘巨轮破浪前行的核心引擎,更是森海得以立足、发展并赢得客户认可的根本基石。

二十年磨一剑,森海逐步探索并实践了一套以高素质为核心、覆盖全职业生命周期的人才发展生态体系。我们深知,无论是驾驭万吨巨轮穿越惊涛骇浪的国际船员,还是运筹帷幄、决胜千里的内部管理团队,其专业素养、责任担当与持续成长的能力,直接决定着船舶安全、运营效率与客户信任。因此,森海二十年如一日,将高素质航运人才的建设与发展视为核心战略与使命担当。

一、破浪前行,以高素质船员为根基锻造国际化核心力量

面对国际航运高标准、严要求,森海的船员培养体系始终以追求卓越为内核:

· 严选优培,筑牢根基:我们深知选对人是成功的一半,坚持诚实、认真的选才标准,从源头把控人才质量;通过与国内各航海类院校合作,每年招募200多名优秀应届毕业生;基于校企合作,与大连海事大学、集美大学、天津理工大学、重庆交通大学、江苏海事等航海院校建立航运人才订单班卓越工程师班,将选拔与人才培训前置并深度融合,通过订单培养模式,提前将公司的企业文化、海员的能力素质、客户的人才需求融入到学校常规的教育工作中,安排企业讲师入校上课,从源头保障人才的质量。

· 贯穿全程,精进不止:船员素质提升是终身课题。森海构建了覆盖海员整个职业生涯的动态培养机制:在实习前,我们有针对性的METP培训,通过培训增强应届毕业生的技能和适任性;在上船前,我们根据每个客户的体系要求,对上船船员开展专门的培训;在船期间,我们有针对性在船培训指导,通过提供远程技术支持和心理关怀,让在船培训落到实处;公休期间,每年公司定期组织开展SOMC(高级船员研讨会)和SQRT(海佳普通船员培训)活动,精心设计涵盖最新法规、安全管理、应急处理、跨文化沟通及领导力的高阶培训,确保船员的知识技能和管理能力常新。

· 开辟通途,海转陆赋能职业新生:我们深刻理解船员对职业发展多元化的需求,森海前瞻性地打造海转陆发展通道。我们系统性地为资深优秀船员提供航运管理、海事检验、船员管理、培训教育等领域的知识和技能转型培训和机会,并积极在岸基管理、船管公司、海事服务等公司中为海转陆的船员推荐合适岗位,进行企业内部消化和强力的行业推荐。这不仅是职业路径的拓展,更是森海对船员职业发展的负责,让船员们宝贵的航海经验在更广阔天地持续创造价值。

二、 固本强基,打造专业化高绩效高认同的管理运营梯队

森海深谙,卓越的船员输出,优秀的船舶派员管理,离不开同样卓越的内部管理团队支撑;森海同样将高素质的人才培养要求贯穿于内部管理人员的选、用、育、留的全过程。

· 价值同频,文化塑魂:每一位加入森海的管理者,首要任务是深刻理解并践行客户至上、追求卓越、用心做事、知行合一的核心价值观。根据年度的培训战略,通过年度员工内训计划和团建活动的实施,系统化的文化浸润、案例研讨和榜样引领,确保管理决策与行为始终服务于为客户创造最优价值这一根本目标。

· 专业精深,服务致胜:围绕通过追求高水准的专业化服务和不断增强的人才储备,提供完备的高素质船员和各类海事人力资源解决方案的使命,森海通过建立由公司管理层领导、外部行业专家组成的企业内训讲师团队,为企业内部管理团队建立了覆盖航运业务全链条(市场趋势、船东需求、合规管理、风险控制、管理能力培训、AI数智化、人力资源优化等)的深度赋能体系;同时积极鼓励员工参与学历提升、技能再培训等课程,努力打造学习型组织。通过学习成果转化,将专业能力和服务理念转化为船东和船员可感知的卓越服务体验。

· 实战砺剑,担纲重任:森海信奉战场是最好的课堂。我们通过轮岗实践、参与重大项目、承担管理职责、外派交流等方式,为有潜质的管理者创造丰富的实战锤炼机会,加速其成长为独当一面的行业专家,确保管理梯队活力充沛、能力过硬。

三、 泽被行业,成就生生不息的人才发展之林

森海人才发展观的价值,不仅在于内部团队的强大,更在于其对整个行业人才生态的积极塑造:通过打造航运人才生态圈,实现人才生态的行业价值,进而实现从企业竞争力到行业公信力。

· 流动即价值,口碑铸品牌:令人自豪的是,无论是选择在森海长期发展的同仁,还是因个人规划离开森海寻求更广阔天地的伙伴(包括船员和管理人员),都因其在森海历练出的高素质、业务强的鲜明标签,在船东公司、船舶管理企业、同行乃至上下游航运服务产业中备受青睐与欢迎。他们的成功,是森海人才培养质量最有力的背书,也印证了我们聚木成森海纳百川的开放胸襟。

· 责任在肩,贡献于行:森海视培养和输送高素质人才为重要的企业社会责任。我们不仅服务船东当下的需求,更着眼于为航运业的可持续发展注入源源不断的优质人力资源。每一位从森海走出去的优秀人才,都在各自的岗位上为提升航运业的安全、效率和专业水平贡献力量,这是森海对行业最深沉的贡献。

结语:向海图强,共赴未来

回望二十年,高素质航运人才始终是森海航行图上最醒目的坐标。森海的人才发展观,是客户至上、追求卓越、用心做事、知行合一价值观在航运人力资源领域的深刻实践;是以诚实、认真、体贴、细心的服务精神精心雕琢每一块璞玉的匠心;更是怀抱聚木成森海纳百川的格局,构建开放、共赢、可持续人才生态的远见。

展望未来,航运业变革浪潮奔涌,新技术、新规则、新业态层出不穷,对人才素质提出更高、更复杂的要求。森海将一如既往,与时俱进地优化我们的人才发展战略和实施路径,持续深耕这片人才沃土。因为我们坚信:唯有高素质的人才,方能驾驭时代的巨轮;唯有生生不息的人才生态,方能成就基业长青的森海,并最终“伴您(我们的船员、我们的客户、我们的行业)一路成长”,共绘航运业更加壮阔的蓝色画卷!


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