2025年7月23日，森海海事在上海总部召开2025年度上半年工作总结大会，公司管理层、各部门负责人及全体员工双线参会，整场会议由森海副总经理王溪先生主持。本次会议全面总结了森海上半年运营情况，深入分析了当前形势，并对下半年重点工作进行了系统规划和部署，为全年目标的达成注入动能。
森海总经理罗成船长对各业务部门与职能部门上半年整体工作情况进行了总结。在会上，罗总对业务部门总体的工作计划完成情况表示了肯定，并提出在下半年的工作中，也将对各业务部门的工作分配进一步优化，确保全年工作计划的顺利完成。同时，罗总还从周年庆典、实习招募、船员活动、团队关怀、业务优化与扩展等六个方面规划部署森海下半年的重点工作，并借用董事长赵玮先生提过的一句话“人一辈子做好一件事就很了不起”强调全员参与，大家协同配合，做好海员派遣这一件事，为森海的发展凝心聚力。
森海培训中心总经理武文船长以项目汇报的形式分享了森海培训的工作情况。上半年工作聚焦于拓展培训能力、支持业务部门、实习生培训、定制化培训方案开发等工作并取得进展。同时，武文船长以“致力于为船员提供专业培训，增强其自信和职业能力”的服务理念，总结下半年工作重点，并承诺在关注外部目标的同时，森海培训中心将始终如一地支持各业务部门，为森海的客户提供更好的服务。
大会的最后，董事长赵玮先生从数据量化价值的角度回顾了2025年上半年公司各部门的成绩，在肯定各部门工作成果的前提下，强调培训与科技的重要性，并提出希望大家能养成自我反思的习惯，及时发现问题与不足，持续改进工作。同时，赵总还着重提出了风险意识与合规操作的必要性，要求森海全员必须严格遵守规则，确保工作准确合规。基于即将召开的森海20周年庆典，赵总与全体员工分享了一部分来自船东和船员们的采访文章，并表示希望大家能在认认真真服务好每一个客户的基础上，走出舒适圈，向新的目标开拓发展，协同并进。
森海海事服务有限公司一直以来致力于通过高水准的专业化服务，为航运业提供高素质的海员和高端海事人力资源服务。通过本次工作会议，总结成绩，分析不足，明确了下半年多项重点工作方向，为公司完成2025年度整体目标奠定了基础。在公司管理层的部署下，森海全体员工将深入复盘工作成效与不足，持续改进优化、提质增效，进一步强化协同合作，聚焦核心目标，与各方伙伴携手，共同追求更高质量的专业化服务。
|
