2018年已经过半，在第六届高级船员研讨会之后，森海又召开了年中工作会议。本次会议分为两个部分：
20日下午全体员工会议：
会议由董事总经理赵总主持，他通过详细的PPT文件，向大家介绍了森海这半年的工作情况。总结了上半年我们取得的成绩，也分析了我们工作存在的问题和不足，并指出了下半年我们工作的重点。通过赵总提供的详细数据，我们超额完成了年初制定的半年工作指标，赵总对各部门的表现给予了充分的肯定，也希望我们再接再厉，为完成全年的指标而努力。赵总同时强调了自主学习的重要性，对员工们职业生涯都起到了指导和启发的作用。
5I系统运营以来，我们取得了不少成绩，但是也存在一些问题。森海高级顾问郝总为大家简单介绍了接下来我们要对5I的改进措施。
人力行政部王溪经理为大家介绍了员工激励政策。
21日下午经理级扩大会议：
国际事业部朱佩佩经理和大家共同探讨了操作中存在的问题和解决办法，并商讨如何提升我们的服务来提高客户满意度。
招募总监罗成船长给大家带来了精彩的森海船员招募分析报告，通过数据分析，我们了解我们现在存在的问题，也更加清晰我们之后将怎样改进，怎么取得更好的招募成绩。
赵总为大家分析了“德鲁里海事研究报告2015”，我们了解各国船员的优势和劣势，这也将对我们未来的工作起到很大的指导作用。
企业战略辅导师师生礼先生为大家带来企业战略分析，大家一起思考怎样把森海做强做大！
最后大家一起享用了美味的晚餐，2018年年中会议圆满结束。
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