2014年1月9日至11日我司2013年年终工作会议在上海兴荣温德姆酒店顺利举行。会议安排了管理层会议，经理扩大会议，员工内训，迎新跨年晚会等多个环节。
管理层会议对公司过去一年的表现进行了总结并对公司今后的运作发展从方向和策略上进行了讨论，同时明确了公司2014年工作目标和重点。经理扩大会议的主要议题是分析2013工作过程中存在的问题和不足并探讨解决问题的方式方法，同时对管理层确定的2014年工作目标和重点进行分解。通过数据统计，我司在2013年完成了在年初制定的工作目标，各部门业绩均以上升趋势发展。
11日全天，公司管理层成员就标准化流程、服务意识和工作激情、思维模式的六顶帽子和如何增强个人核心竞争力等课题分别对员工进行了开放式培训，各位员工在交流环节中积极发言，整个内训气氛热烈，大家表示通过内训学到的知识将对今后的工作带来很大的帮助，大家更加热爱森海，对未来在森海的发展也更加充满信心。
迎新跨年晚会除了森海各分公司员工以外还邀请了森海在沪客户朋友参加。大家欢聚一堂，可口的佳肴，开心的游戏，搞笑的节目让大家度过了一个美好的夜晚，增进了彼此的感情。相信通过大家的努力森海的明天将更加美好！
管理层会议
经理扩大会议上总经理助理王溪先生发言
员工内训
董事长赵玮先生为员工做内训
董事徐福宝老轨为员工做内训
集体合影
迎新跨年晚宴-大家举杯互送祝福
晚宴来宾签名
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